目前工裝的主流承包方式是什么？這是我們許多業(yè)主共同關注的問題，每種方式都有自己的利害特征，業(yè)主必須根據(jù)自己的實情選擇合適的承包方式。由于，公司企業(yè)固定資產(chǎn)投資越來越向規(guī)模大、結構復雜、技術含量高的趨勢發(fā)展，因此對裝修公司設計施工企業(yè)的承包能力、設計能力和施工水平提出了更高的要求。中幫筑基完美設計經(jīng)歷了十多年的工裝歷程，積累了豐富的經(jīng)驗，進一步加強了企業(yè)的組織能力、設計能力、成本控制能力、管理控制能力、融資能力、風險控制能力等，面對新的產(chǎn)品需求結構，滿足了業(yè)主新的服務模式要求。

業(yè)主在選擇承包商時，對承包企業(yè)有效控制成本、有效控制風險的能力要求不斷提高，工程總承包(EPC)、建設運營交付一體化(BOT)、項目管理總承包(PMC)、設計施工一體化(DB)設計、采購和施工管理總承包方式(EPCM)、平行發(fā)包方式(DBB)、靈活的施工管理承包方式(CM)、這7種主流承包方式。

一、EPC方式。

EPC方式即工程總承包方式，行業(yè)稱之為設計、采購和施工總承包。EPC是Enginering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)三個英語單詞的縮寫。工程總承包方式的運營由承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工，全面負責承包工程的質量、安全、工期等，業(yè)主基本上不參與工程的管理，業(yè)主的重點是竣工檢查、接受交貨使用，承包商承擔工程的大部分風險

二、DB方式。

DB方式即設計、施工一體化方式，行業(yè)稱之為設計、施工總承包方式。BD是英語Design(設計)和Buildingoperations(施工)的縮寫。DB方式的運營由承包商承擔工程項目的設計和施工，全面負責承包工程的質量、安全、工期等，業(yè)主重視產(chǎn)品是否滿足需求，不參與設計和施工的關系協(xié)調。這種方式與上述EPC方式的區(qū)別在于購買環(huán)節(jié)少了一個。

三、BOT方式。

BOT方式是建設、運營、交接的總承包方式，BOT是Build(建設)、Operate(運營)、Transfer(交接)三個英語單詞的縮寫。BOT總承包方式的運營方式是以一國財團或投資人為項目發(fā)起人，從一國政府獲得項目專利權，隨后由其聯(lián)合他方組建項目公司，負責項目的融資、設計、建設和經(jīng)營。BOT方式主要適用于機場、隧道、發(fā)電廠、港口、收費道路、電信、供水和污水處理等投資大、建設周期長、利潤高的基礎設施項目，其最大特點是公司必須獲得政府有關部門授予的項目專利權

四、EPCM方式。

EPCM方式是設計、采購和施工管理的總承包方式，EPCM是Enginering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)、Management(管理)四個英語單詞的縮寫。EPCM方式的運作是在設計、采購和施工管理的模式下，業(yè)主與承包方簽訂EPCM管理合同，與另一方或多方承包方簽訂EPC合同或其他形式的工程承包合同。EPCM承包商在EPCM方式中扮演業(yè)主代表和工程顧問的雙重角色，與業(yè)主合作嚴格選擇和管理各承包商，但與傳統(tǒng)工程顧問不同，EPCM承包商對項目實施有成本、質量、安全、進度等直接管理責任EPCM方式是我國目前正在實施的總承包模式之一，也是國際通行的管理模式之一。

五、PMC方式。

PMC方式是項目管理承包方式，PMC是Project(項目)、Management(管理)Contractor(承包人)三個英語單詞的縮寫。PMC方式的運營是專業(yè)的項目管理公司被業(yè)主錄用，代表業(yè)主在項目組織實施的全過程和一些過程中提供一體化的項目管理服務，這個定義涵蓋了所有管理類總承包模式的內容，可以說是管理類總承包的高級產(chǎn)品，其管理形式、發(fā)揮的作用與EPCM方式相似，但合同地位更高，與業(yè)主更緊密結合，當然承擔的管理責任也更多，是目前國際上流行的項目管理模式。

六、DBB方式。

DBB方式是平行發(fā)包模式。DBB是Design(設計)、Bid(招標)、Build(建設)三個英語單詞的縮寫。DBB方式的運行。業(yè)主委托建筑師或咨詢工程師進行可行性研究等前期工作，在項目評價立項后進行設計，制作施工招標文件，然后通過招標選擇承包商，單項工程的承包和設備、材料的購買一般由承包商和承包商和供應商單獨簽訂合同在工程項目實施階段，工程師為業(yè)主提供施工管理服務。該模式最突出的特點是強調工程項目的實施必須按照D-B-B的順序進行，只有在一個階段全部結束后，下一個階段的施工才能開始，這是國際上通用的，是應用最早的工程項目發(fā)包模式之一。

七、CM方式。

CM方式即靈活的施工管理承包方式，行業(yè)又稱邊設計邊施工方式。CM是英語ConstructionManagementApproach的省略形式。CM方式的運作是由業(yè)主和業(yè)主委托的工程項目經(jīng)理和工程師組成聯(lián)合組，共同負責組織和管理工程的規(guī)劃、設計和施工。完成部分項目(單項)工程設計后，投標該部分，向承包商承包，業(yè)主直接按單項工程與承包商簽訂承包合同。這是近年來在國外流行的合同管理模式。
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